年末了，我们每个marketing的人要做2009 Goal's and Objective's (G's & O's).
在mentor Rick Short的强烈影响下，在工作上已养成了Begin at the end的习惯。每次回祖国出差，我都会列出详细的Goals-->Strategies-->Tactics。第一次出差前，我单单是弄这个表格，就弄了差不多有一周，和大家反反复复的改了又改。 后来摸着门路了，每次做计划的时间越来越短，半天，两小时，一小时。 不过，磨刀不误砍柴工，因为"凡事预则立"，所以每次工作起来，都感觉特别有成果!
我们每个人的2009 Goal's and Objective's，还加上了如何和公司的Business Unit Strategy相吻合，你的teammate & champion 是谁，还是Deadline. 老板审视了我的初稿后，要我加上我负责那部分的具体的Estimated Sale & Profit Margin…远方的兄弟姐妹们，大家一起加油了！哈哈，有压力也有动力了。
总体感觉，老美这种科学的计划和管理方式，十分高效(very productive)! 它使人时刻审视着自己相对于目标，去到哪一步，还剩下多少步要走，怎么样走。美国人热衷的Golf和American football (Super bowl) 这两种运动，都是十分好的诠释。
对了，除了要有计划，还要定时measure! Whatever gets measured gets managed! 很快，我要measure自己的2008 New Year Resolutions. 哈哈，希望能拿到一个A…
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